Phong cách lãnh đạo là gì? Tìm hiểu các phong cách lãnh đạo phổ biến nhất
Phong cách lãnh đạo là một yếu tố vô cùng quan trọng ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Phong cách lãnh đạo của người dẫn đầu sẽ tác động mạnh mẽ đến năng suất làm việc của mọi nhân viên.
Phong cách lãnh đạo là tấm gương phản chiếu quá trình quản lý, dẫn dắt toàn thể nhân viên trong một công ty, doanh nghiệp hay một tổ chức nào đó trong quá trình hình thành và phát triển các hoạt động sản xuất, kinh doanh. Vậy, bạn có biết lãnh đạo là gì, phong cách lãnh đạo là gì và các phong cách lãnh đạo phổ biến nhất là gì? Có những yếu tố nào góp phần hình thành lên phong cách lãnh đạo và yếu tố nào tác động đến phong cách lãnh đạo?... Hãy cùng 123job đi tìm hiểu những thắc mắc trên thông qua những thông tin cực kỳ bổ ích dưới đây nhé.
Phong cách lãnh đạo tự do là gì? Làm sao sử dụng phong cách lãnh đạo có hiệu quả?
kỹ nănglãnh đạolà một trong nhữngkỹ năngcần thiếtđể bạnđủ sứccai quảnteamtốt và thăng tiến trong công việc.không những thế, lãnh đạokcó nghĩa là bạnmãi mãichỉvận dụngmộtphong cáchlãnh đạo với mọinhân sựkhácnhau, mà cầnchọnphong cáchlãnh đạothêm vàovới trình độ của mỗinhân viên.
khôngít ngườifailtrong việccai quảnđội nhómvìkhôngnhận thức được điều này, họ đặt ra yêu cầu quá caođối vớinhân viênmới hoặc cho cácnhân sựgiỏiquá ítchân trờiđể chủ động và sáng tạo trong công việc. Điều đó khiến cho cácnhân sựcấp dưới thiếu tin tưởng ngườigiỏi nhất, hoặcluôn luônphục tùng nhưngkcảm thấy thoải mái để phát huy hết năng lực. Chínhcho nên, nếumong muốnkhai thác nhiều nhấtgốclực con người củađội nhómhaydoanh nghiệp(tức là tài năng, trí tuệ, sự nhiệt tình… của người lao động) thì nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ về cácphong cáchlãnh đạokhông giốngnhau vàcách thứcđểứng dụngchúng trongthực tiễnquản lýnhân sựhayđội nhóm.
stylelãnh đạođủ sứchiểuđơn giảnlàphương phápsử dụngviệc của nhà lãnh đạo.Một nhà lãnh đạogiỏilà một nhà lãnh đạo cóstylelãnh đạochuẩnđể vừađáp ứng đượccác nhu cầukhácnhau củanhân sự, vừa phát huy được sức mạnhcá nhânvà tập thể trong hoạt độngteamhay sản xuấtmua bán. Từ năm 1939, cáctìm hiểutrước nhấtvềphong cáchlãnh đạođangđược tiến hành bởi Kurt Lewin vàcộng sự(Lewin, Lippit, White, 1939). Từ cácnghiên cứunày, các nhà khoa họcvừa mớichỉ ra 3phong cáchlãnh đạo chủ chốt:
1.Phonghướng dẫnlãnh đạo mệnh lệnh/độc đoán
Vớiphong cáchnày, nhàquản lýlà người nắm mọi quyền lực và ra quyết định. Họ thường giao việc và chỉ ra luôn cho cácnhân viêncủa mìnhcáchthực hiện những công việc đó màkhôngcần lắng nghe nhữngphản hồitừnhân viên.
Có nhiềuquan niệmcho rằngphong cáchlãnh đạo mệnh lệnh/độc đoánlàmgiới hạnhiệu quảsử dụngviệc vàtạo rabầukkhíkịch tínhchoteam.bên cạnh đó,stylenàykđồng nghĩa với việcliên tụcquát tháo, sai bảonhân sự, và nếuáp dụngđúng trường hợp,phong cáchnày lại phát huyhiệu quảcủa nó.phong cáchmệnh lệnhđủ sứcứng dụngtốt trong những trường hợp sau:
–công đoạnđầu thành lập đội nhóm: Ởcông đoạnnày, cácmembertrongteamcòn chưa hiểu rõ về nhau, chưa rõNhiệm vụvà phương hướng nên nhà lãnh đạo cầndùngstyleđộc đoán để tạo sự thống nhất vềmục đích,công thứclàmviệc và các quyết định củađội nhóm.
–đối vớicácnhân sựmới, còn non nớttrải nghiệmsử dụngviệc: Cácnhân sựnày thường cảm thấy bỡ ngỡ vớihoàn cảnhlàmviệc mới, chưa hiểu rõ vềmẹolàmviệc trongcông ty.do vậy, với tình huống này, nhàthống trịphảilàm vaitrò là người giao việc vàhướng dẫnchonhân sựmộthướng dẫncụ thể, chi tiết, giúpnhân sựhòa nhập tốt hơn vớimôi trườngsử dụngviệc và cácnhân sựkhông giống.
– Những tình huống phải ra quyết định trong thời gian ngắn: Trong những tình huống này, vớiáp lựcphải ra quyết định và thời gian hạn hẹp,phong cáchlãnh đạo độc đoán làcần thiếtđểgiải quyếtvấn đề. Chẳng hạnnhưtrong một trận đánh, các tướng lĩnh thường phải ra quyết định trong gang tấc về việctiếp tụctấn công hay rút lui của quân mình.
2.Phongphương pháplãnh đạo dân chủ
Nhàcai quảntheophong cáchdân chủ là biết phân chia quyền lựcquản lýcủa mình, tranh thủquan điểmcấp dưới và cho phép họtham giavào việcthảo luậnđểmangra các quyết định.bên cạnh đó, người quyết định chínhluôn luônlà người lãnh đạo.
stylelãnh đạo dân chủ đượcđánh giálàstyleđem lạikết quảsử dụngviệc cao nhất.bên cạnh đó, đểvận dụngđượcstylenày mộtcáchtốt nhất khi thỏa các điều kiện sau:
– Ngườiquản lýlà ngườiđãhiểu rõvấn đềnhưng cần thêm cácý kiến, thông tin từ cấp dưới đểgiải quyếtchủ đềđó.
–đội nhómphải tương đối ổn định về nề nếp vànhân viên, cácmembertrongteamphải là những ngườivừa mớinắm rõ công việc,nghĩa vụvàcông thứctiến hành công việc.
3.Phonghướng dẫnlãnh đạo tự do
Nhàthống trịtheophong cáchtự do thường chỉ giaonghĩa vụhoặc vạch rakế hoạchchung chứ íttham dựtrực tiếp chỉ đạo công việc. Họ giao khoán và cho phépnhân viênđượcmangra các quyết định cũnggiống nhưchịu trách nhiệm về các quyết định của mình trước cấp trên.
stylelãnh đạo này cho phépnhân sựcấp dưới có quyền tự chủ rất cao đểhoàn thiệncông việc và nhàthống trịcó nhiều thời gian để nâng cao năng suấtsử dụngviệc của mình.tuy nhiên,mẹothống trịnày phải đượcsử dụngmộtcáchphù hợp, nếukđủ nội lựcgây ra sự mất ổn định củađội nhóm. Các nhàthống trịđủ sứcáp dụngbí quyếtnày tốt nhất trong những điều kiện sau:
– Cácnhân sựcó năng lựclàmviệc độc lập và chuyên môn tốt,có thểđảm bảohiệu quảcông việc.
– Các nhà lãnh đạo có nhữngcông cụtốt đểkiểm soáttiến độ công việc củanhân viên.
Trongthực tiễn, mỗi nhà lãnh đạo thường có nhữngmẹoriêng khicai quảncácnhân viêncủa mình.ngoài ra, mỗistylelãnh đạo nói trên đều có những ưu vàyếu điểm,do vậycần phải biếtphối hợpđể lãnh đạochuẩntrong từngcông đoạn, từng trường hợp. Khichọnphong cáchlãnh đạo nào, các nhàquản lýcần cân nhắc dựa trên nhiềuthành phầncùng một lúc, chẳng hạngiống nhưthời gian cho phép, kiểuNhiệm vụ,cấp độáp lựccông việc, trình độnhân sự,mối liên kếttrongteam, ai là người nắm được thông tin…ngoài ra, các lãnh đạogiỏilà những ngườihòa hợpvàdùnglinh độngcả 3phong cáchlãnh đạo nói trên mộtphương phápphù hợptrong những trường hợp cụ thể.
Nguồn://www.careerlink.vn
Tags: 4 phong cách lãnh đạohạn chế của phong cách lãnh đạo dân chủ.mối quan hệ giữa phương pháp lãnh đạo và phong cách lãnh đạophong cách lãnh đạo định hướng mục tiêuphong cách lãnh đạo là gìphong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhấtPhong cách lãnh đạo tự do là gìtiểu luận phong cách lãnh đạoví dụ điển hình về phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo là gì?
Trước khi tìm hiểu phong cách lãnh đạo độc đoán là gì? Chúng ta cùng xem khái niệm phong cách lãnh đạo là gì nhé!
Phong cách lãnh đạo được xem là một phương thức hay cách thức giúp cho các nhà lãnh đạo, nhà quản trị đưa ra được những bản kế hoạch, phương hướng cũng như đặt ra mục tiêu thực hiện. Đồng thời thể hiện sự động viên kịp thời với toàn bộ nhân viên cấp dưới.
Dưới góc nhìn từ phía một nhân viên, phong cách lãnh đạo phần lớn sẽ được biểu hiện dựa vào các hành động rõ ràng hay ngụ ý từ lãnh đạo của họ. Phong cách lãnh đạo cũng chính là một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả quản lý của các nhà lãnh đạo. Bên cạnh đó cũng ảnh hưởng tới tập hợp, thu hút những người điều hành đối với quá trình thực hiện những mục tiêu tổ chức đề ra.
1. Khái niệm phong cách lãnh đạo là gì?
Phong cách lãnh đạo được xem là một phương thức hay cách thức giúp cho các nhà lãnh đạo đưa ra được những bản kế hoạch, phương hướng cũng như đặt ra mục tiêu thực hiện. Đồng thời thể hiện sự động viên kịp thời với toàn bộ nhân viên cấp dưới.
Dưới góc nhìn từ phía một nhân viên, phong cách lãnh đạo phần lớn sẽ được biểu hiện dựa vào các hành động rõ ràng hay ngụ ý từ lãnh đạo của họ. Phong cách lãnh đạo cũng chính là một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả quản lý của các nhà lãnh đạo. Bên cạnh đó cũng ảnh hưởng tới tập hợp, thu hút những người điều hành đối với quá trình thực hiện những mục tiêu tổ chức đề ra.
2. Các phong cách lãnh đạo phổ biến
Phong cách lãnh đạo là gì? Có bao nhiêu loại phong cách lãnh đạo? Đây là những câu hỏi được nhiều người đặt ra. Theo như nghiên cứu, hiện nay có 3 phong cách lãnh đạo nổi bật đó là:
- Phong cách lãnh đạo độc đoán
- Phong cách lãnh đạo tự do
- Phong cách lãnh đạo dân chủ
Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu kỹ hơn về các phong cách lãnh đạo này nhé.
2.1. Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo tự do là phong cách lãnh đạo mà khi đó các nhà quản lý thường chỉ giao nhiệm vụ hay vạch ra các kế hoạch chung cho nhân viên của mình, họ ít khi tham gia trực tiếp vào công việc. Nhân viên sẽ được giao khoán công việc và là người có quyền đưa ra những quyết định cũng như là người chịu các trách nhiệm về quyết định của mình đối với cấp trên.
Phong cách lãnh đạo tự do thường được áp dụng đối với trường hợp nhà quản lý có quá nhiều vấn đề cần được giải quyết và họ tin tưởng vào năng lực, khả năng phân tích vấn đề của nhân viên mình.
Ưu điểm
- Tạo điều kiện làm việc độc lập cho nhân viên và giúp đảm bảo được hiệu quả công việc.
- Các nhà lãnh đạo sẽ có các công cụ tốt nhằm kiểm soát tiến độ thực hiện công việc của mỗi nhân viên.
- Đề cao tinh thần cá nhân, tinh thần hiệp đồng và trách nhiệm của nhân viên trong công việc.
Nhược điểm
- Người lãnh đạo theo phong cách tự do và nhân viên thường dễ dàng buông thả, không theo nề nếp, kỉ luật. Điều này có thể dẫn tới kết quả của công việc không được ổn định.
- Nếu không kiểm soát tốt có thể dẫn đến một số xung đột trong tập thể.
- Năng suất thấp và người lãnh đạo thường xuyên vắng mặt.
Ví dụ về phong cách lãnh đạo tự do
Điển hình cho phong cách lãnh đạo tự do đó chính là phong cách lãnh đạo của Mai Kiều Liên, một CEO giỏi đã giúp đưa thương hiệu Vinamilk vươn tầm quốc tế.
2.2. Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo dân chủ thể hiện ở việc các nhà quản lý sẽ cho phép nhân viên của mình tham gia vào quá trình đưa ra những quyết định trước một vấn đề nào đó. Nhân viên sẽ cùng với nhà lãnh đạo phân tích vấn đề và tìm ra những điều thiết thực cần thực hiện và cách giải quyết vấn đề ra sao.
Mặc dù nhân viên là người đưa ra ý kiến đóng góp nhưng quyết định cuối cùng sẽ được thực hiện thông qua nhà lãnh đạo. Điều này cũng có nghĩa là nhà lãnh đạo đang nhận được sự tôn trọng của nhân viên chứ không phải là do năng lực yếu kém mà mới cần tới sự đóng góp ý kiến của nhân viên.
Ưu điểm
- Giúp tạo một bầu không khí làm việc được thoải mái, cởi mở, chân thành khiến mọi người tự tin hơn trong công việc và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Tạo một mối quan hệ tốt đẹp giữa nhà lãnh đạo đối với nhân viên.
- Giúp cho nhân viên của công ty có thể chủ động và sáng tạo hơn trong quá trình làm việc và phát huy tối đa năng lực của bản thân.
- Vấn đề sẽ được giải quyết nhanh chóng nhờ vào những cuộc thảo luận.
Nhược điểm
Bên cạnh ưu điểm vượt trội thì phong cách lãnh đạo dân chủ cũng tồn tại một số nhược điểm nhất định. Chẳng hạn nếu trường hợp nhà lãnh đạo đó nhu nhược và không quyết đoán thường sẽ dẫn tới tình trạng không đưa ra được một quyết định đúng đắn và khi đó các quyết định có thể bị sai lệch, chậm chạp. Đồng thời nhà lãnh đạo cũng dễ rơi vào tình trạng ba phải và quá phụ thuộc vào ý kiến của tập thể.
Ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ
Nhà lãnh đạo mang phong cách lãnh đạo dân chủ điển hình trên thế giới đó chính là Henry Ford và Tim Cook – Nhà điều hành Apple.
2.3. Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo độc đoán là hình thức các nhà lãnh đạo tự đưa ra những ý kiến và bắt buộc nhân viên phải thực hiện theo quyết định của họ. Sẽ không có bất kỳ một lời khuyên hay ý kiến đóng góp nào từ phía nhân viên cấp dưới.
Phong cách này thường chỉ được áp dụng với một số trường hợp nếu như nhà lãnh đạo đã cầm chắc được sự thành công khi mà nhân viên thực hiện theo ý mình hoặc khi nhận thấy rằng nhân viên có đủ động lực để làm việc.
Ưu điểm
- Giúp cho nhân viên cấp dưới có thể nhìn thẳng vấn đề và giải quyết các vấn đề nhanh chóng nhất.
- Giúp dập tắt được những mâu thuẫn nội bộ giữa các nhân viên và giúp nhân viên làm việc nghiêm túc, tự ý thức được công việc hơn.
Nhược điểm
- Tạo cảm giác khó chịu, gò bó đối với nhân viên.
- Nhân viên dễ làm việc theo kiểu thụ động.
- Hạn chế về khả năng sáng tạo của mỗi nhân viên khi làm việc.
Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán
Tiểu biểu cho phong cách lãnh đạo độc đoán là Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln thời điểm xứ sở cờ hoa trải qua cuộc nội chiến trong giai đoạn năm 1861 – 1865. Khi đó nước Mỹ yêu cầu phải có một người đứng đầu táo bạo và tài hoa.
Ưu và nhược điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ
Bởi
Ai Nhi-
August 25, 2021Tumblr
Phong cách lãnh đạo dân chủ là một trong 4 phong cách lãnh đạo phổ biến nhất. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm hiểu kỹ hơn về khái niệm phong cách lãnh đạo dân chủ, phong cách dân chủ có đặc điểm gì hay ưu nhược điểm của phong cách quản lý này như thế nào.
Mục lục
- 1 Khái niệm về phong cách lãnh đạo dân chủ
- 2 Phong cách lãnh đạo dân chủ có đặc điểm gì?
- 3 Ưu nhược điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ
- 3.1 Ưu điểm
- 3.2 Nhược điểm
- 4 Kết luận