Để chọn cách thức lãnh đạo thích hợp nhà quản trị nên căn cứ vào những yếu tố nào

Cách xác định phong cách lãnh đạo phù hợp cho người đứng đầu

Bạn đang muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi nhưng chưa hiểu phong cách lãnh đạo là gì? Làm sao để xác định được phong cách lãnh đạo thích hợp? Trong bài viết dưới đây, 123job sẽ cung cấp cho bạn toàn bộ thông tin hữu ích mà bạn đang tìm kiếm.

Thế giới của kinh doanh đang chuyển mình phát triển mạnh mẽ về mọi khía cạnh, thị trường chẳng còn đất cho những giám đốc chỉ biết ngồi đợi khách hàng mua sản phẩm hay nhiều nhà lãnh đạo luôn chờ mong những cơ hội vàng sẽ đến. Vậy nên, nếu bạn đang muốn trở thành nhà lãnh đạo, quản lý tài ba, sẽ không thể thiếu phong cách lãnh đạo riêng cho bản thân. Chính vì lý do đó, bài viết dưới đây 123job sẽ chia sẻ cho bạn cách thức xác địnhphong cách lãnh đạo hiệu quả nhất.

1. Phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp là gì?

Khái niệm.

Phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp là tổng thể các cách thức tác động có chủ đích trong hoạt động của nhà lãnh đạo. Cách thức có thể có của người lãnh đạo lên các nguồn lực của doanh nghiệp. Với các phương pháp được nhà lãnh đạo đề ra trên cơ sở hoạt động của doanh nghiệp. Dựa trên nhu cầu và động cơ làm việc của con người cùng với các nguồn lực khác của doanh nghiệp. Mục đích cuối cùng nhằm đạt được các mục tiêu quản trị đề ra.

Khi thể hiện là một phương pháp, nó phải là hệ thống các chiến lược hay hoạch định của nhà lãnh đạo. Nhằm triển khai các hoạt động cho thực hiện mục tiêu quản trị. Với hoạt động của một doanh nghiệp, các yếu tố hình thành và tác động rất đa dạng. Do đó hoạt động quản trị cần đem đến hiệu quả. Từ đó mà doanh nghiệp có thể hoạt động ổn định, khai thác đối đa tiềm lực và hiệu quả kinh doanh. Quản trị giúp cho quá trình điều hành, kiểm soát tốt hoạt động của doanh nghiệp. Đó là yếu tố giúp nhà lãnh đạo quản lý doanh nghiệp.

Nhà lãnh đạo doanh nghiệp chính là người đưa ra phương hướng hoạt động. Điều khiển các yếu tố như nguồn vốn, nhân lực, nguồn lực,.. Lãnh đạo hiệu quả sẽ giúp khai thác nhiều lơi ích cho doanh nghiệp. Từ đó mang đến lợi ích cho chính bản thân nhà lãnh đạo và thu nhập cao cho nhân viên.

Phân tích khái niệm.

Phương pháp này được thực hiện trong nội bộ hoạt động của doanh nghiệp. Nó đòi hỏi các kỹ năng và trình độ trong quản trị của nhà lãnh đạo. Đương nhiên việc thực hiện hay áp dụng phương pháp phải dựa trên căn cứ yếu tố trong doanh nghiệp. Do đó mà không có công thức chung nào trong việc áp dụng phương pháp lãnh đạo này. Tuy nhiên, việc xem xét lựa chọn phương pháp vẫn phải dựa trên các căn cứ thực tiễn và yêu cầu khi lựa chọn. Đó là căn cứ giúp nhà lãnh đạo xác đinh đúng công việc khi thực hiện mục tiêu quản trị.

Phương pháp lãnh đạo là biểu hiện cụ thể của mối quan hệ qua lại giữa chủ thể với đối tượng và khách thể. Khi con người thực hiện các hoạt động tác động vào đối tượng khác. Khi mà các yếu tố xung quanh luôn diễn biến không ngừng và tạo ra các ảnh hưởng nhất định. Phương pháp thể hiện mối quan hệ giữa những con người cụ thể, sinh động với tất cả sự phức tạp của đời sống. Nhà lãnh đạo cần xem xét tác động với các doanh nghiệp khác, tạo thế cạnh tranh. Bên cạnh loại bỏ các tác động bất lợi và sử dụng triệt để lợi thế.

Phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả.

Vì vậy, các phương pháp lãnh đạo mang tính chất hết sức đa dạng và phong phú. Lãnh đạo cũng tác động trực tiếp đến các chính sách hay chiến lược phát triển doanh nghiệp. Là hệ quả phản ánh hiệu quả hoạt động. Do đó, mặc dù tính khái quát nhưng phải được nhà lãnh đạo định hướng cụ thể. Đó là vấn đề cần phải đặc biệt lưu ý trong quản trị. Vì nó chính là bộ phận năng động nhất của hệ thống quản trị.

Các phương pháp lãnh đạo không có công thức chung cho các doanh nghiệp. Nó chỉ có thể trở thành bài học, kinh nghiệm sau khi được thực tế phản ánh. Phương pháp lãnh đạo không chỉ khác nhau đối với các doanh nghiệp khác nhau. Nó còn cần sự linh hoạt, biến đổi và phù hợp với từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp. Do đó, nó thường xuyên thay đổi trong từng tình huống cụ thể. Tuỳ thuộc vào đặc điểm của đối tượng cũng như năng lực, kinh nghiệm của người lãnh đạo.

Xem thêm: Thuyết đường dẫn đến mục tiêu của người lãnh đạo là gì? Đặc trưng

Lựa chọn phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất dành cho bạn

Bởi

-

Facebook

Twitter

Pinterest

WhatsApp

Linkedin

Tumblr

Lựa chọn được phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất dành cho nhà quản lý giúp bạn dễ dàng tạo được sự ảnh hưởng đến đội nhóm và hiệu suất hoạt động của nhân sự. Bài viết dưới đây sẽ giúp lựa chọn phong cách phù hợp nhất cho nhà lãnh đạo!

Mục lục

• 1 4 yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo là gì?
  • 1.1 Môi trường làm việc
  • 1.2 Tâm lý nhà quản lý
  • 1.3 Trình độ và năng lực của nhà quản lý
  • 1.4 Trình độ và năng lực của đội ngũ nhân viên
• 2 Phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất dành cho nhà quản lý?
  • 2.1 1. Phong cách lãnh đạo độc đoán
  • 2.2 2. Phong cách lãnh đạo dân chủ
  • 2.3 3. Phong cách lãnh đạo tự do
• 3 Kết luận