Để chương trình đào tạo đạt được thành công như mong muốn, nhà quản trị cần lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp. Nhờ đó, nhân viên sẽ đảm bảo đủ trình độ chuyên môn và khả năng thực hiện công việc được giao phó. Ngoài ra, hiệu quả kinh doanh của công ty cũng được cải thiện đáng kể. Trong bài viết sau đây, Hachium sẽ tổng hợp các phương pháp đào tạo được sử dụng phổ biến hiện nay. Show
1. Các phương pháp đào tạo trong công việcĐào tạo trong công việc chính là phương pháp đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc. Trong quá trình làm việc, nhân viên sẽ tự rút ra cho mình những kinh nghiệm để có thể hoàn thành công việc tốt hơn. Thông thường việc đào tạo này sẽ là do người có nhiều kinh nghiệm đào tạo người mới. Có rất nhiều phương pháp đào tạo nội bộ cực kỳ hiệu quả 1.1. Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗĐây là phương pháp quan sát và ghi nhớ những gì mà người hướng dẫn chỉ bảo. Phương pháp này áp dụng cho cả những công nhân kỹ thuật lẫn các chuyên gia. Học viên thường sẽ làm việc trực tiếp với những người mà họ thay thế hoặc cộng tác trong tương lai. Ưu điểm của phương pháp này là đơn giản và dễ dàng tổ chức. Đồng thời, doanh nghiệp cũng có thể đào tạo nhiều người một lúc, ít tốn kém về mặt kinh phí. Vì là đào tạo trực tiếp nên học viên sẽ có thể tiếp thu và ứng dụng kiến thức ngay lập tức. Nhân viên mới có thể ứng dụng kiến thức học ngay lập tức Tuy nhiên, người hướng dẫn thường là những người không có kinh nghiệm về mặt sư phạm nên có đôi khi sẽ diễn giải vấn đề khó hiểu. Chính vì thế, việc tiếp nhận kiến thức đào tạo ra sao còn phụ thuộc khá nhiều vào kỹ năng truyền đạt. 1.2. Luân phiên thay đổi công việcVới những học viên luân phiên chuyển từ bộ phận này sang bộ phận khác thì sẽ học được cách thực hiện công việc một cách đa dạng hơn. Phương pháp này có thể được áp dụng để đào tạo cho cấp quản lý, nhân viên kỹ thuật và nhân viên có chuyên môn.
Luân phiên thay đổi công việc là một hình thức đào tạo nội bộ hiệu quả 1.3 Ưu và nhược điểm của phương pháp đào tạo trong công việcƯu điểm
Phương pháp đào tạo trong công việc có nhiều ưu điểm Nhược điểm
2. Các phương pháp đào tạo ngoài công việcPhương pháp đào tạo ngoài công việc là phương pháp đào tạo không ảnh hưởng đến thời gian làm việc của nhân viên. 2.1. Nghiên cứu tình huốngĐào tạo và nghiên cứu tình huống là phương pháp được sử dụng để nâng cao năng lực quản trị. Học viên sẽ được trao đổi về các tình huống, vấn đề liên quan đã từng xảy ra trong và ngoài doanh nghiệp. Mỗi một học viên sẽ tự phân tích tình huống, sau đó trình bày suy nghĩ của mình và đưa ra cách giải quyết. Thông qua việc thảo luận và nêu quan điểm, học viên có thể đưa ra phương án tốt nhất để giải quyết những trường hợp nhất định. Nghiên cứu tình huống là phương pháp thu hút được sự quan tâm của học viên Ưu điểm của phương pháp này đó chính là thu hút mọi người tham gia và phát biểu cũng như là nêu quan điểm của mình. Điều này nhằm giúp cho học viên có thể nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề thực tiễn. Tuy nhiên, để phương pháp này thực sự đạt hiệu quả thì cần phải chú ý đưa ra những tình huống gắn liền thực tế. 2.2. Đào tạo trò chơi quản trịPhương pháp đào tạo trò chơi quản trị sẽ áp dụng với những chương trình đã có lập trình sẵn trên máy tính. Phương pháp này nhằm mục đích đào tạo và nâng cao năng lực quản trị của các học viên. Đào tạo trò chơi quản trị sẽ áp dụng với những chương trình đã có lập trình sẵn trên máy tính Thông thường phương pháp này sẽ chia học viên thành các nhóm để đóng vai ban giám đốc của những doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp này sẽ cạnh tranh gay gắt với nhau trên thị trường. Đây là một trò chơi cực kỳ sinh động giúp học viên có thể đưa ra những phán đoán tốt về môi trường xung quanh. Đồng thời, nó cũng là cách để học viên nắm bắt phương pháp giải quyết vấn đề nhanh chóng, và đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp. Nhược điểm lớn nhất của phương pháp này đó chính là chi phí của nó khá cao. Ngoài ra, Học viên chỉ được phép lựa chọn những phương án đã được lập sẵn, trong khi thực tiễn thì có rất nhiều những tình huống khác nhau. 2.3. Chương trình hội thảoTrong các phương pháp đào tạo nhân sự hiện nay, phương pháp tổ chức chương trình hội thảo thường được sử dụng để nâng cao khả năng quản lý và khả năng giao tiếp. Đồng thời nó cũng là cách để động viên nhân viên. 2.4. Liên hệ với các trường đại họcHiện nay có rất nhiều các trường đại học cung cấp các chương trình nhằm nâng cao năng lực quản trị cho nhân viên. Các doanh nghiệp hoàn toàn có thể liên hệ với các trường đại học để nhờ họ tư vấn và đào tạo. Đào tạo bằng việc liên hệ với các trường đại học Một số chương trình đào tạo nhân sự mà các trường đại học cung cấp:
2.5. Đào tạo trực tuyến – Một trong các phương pháp đào tạo hiện đạiĐào tạo trực tuyến chính mang lại hiệu quả cao, nhờ tương tác với máy tính cũng như các kỹ thuật truyền thông. Kỹ thuật này sẽ giúp cho học viên có thể truyền tải kiến thức cũng như là kỹ năng mọi lúc, mọi nơi. Đào tạo trực tuyến là phương pháp được các doanh nghiệp lựa chọn khá nhiều Hiểu một cách rộng hơn thì đào tạo trực tuyến là môi trường học tập bằng công nghệ giúp cho người học không cần phải gặp giảng viên. Chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, iPad hoặc là máy tính có kết nối mạng là học viên có thể học mọi lúc, mọi nơi. Phương pháp này giúp tiết kiệm chi phí tối đa cho doanh nghiệp.
2.6 Đào tạo kỹ năng xử lý công văn, giấy tờĐây là một trong các phương pháp đào tạo thực hiện theo kiểu giao bài tập. Học viên sẽ được giao các tài liệu, bản tường trình, báo cáo và nhiều thông tin khác. Nhiệm vụ của họ là phải xử lý một cách nhanh chóng nhất có thể. Phương pháp này giúp học viên đưa ra quyết định nhanh chóng trong công việc. Xử lý công văn giúp nhân viên hình thành phản xạ nhanh trong công việc 2.7 Ưu và nhược điểm của phương pháp đào tạo ngoài công việcƯu điểm
Các phương pháp đào tạo ngoài doanh nghiệp có nhiều ưu điểm Nhược điểm
Trên đây là tổng hợp các phương pháp đào tạo doanh nghiệp mang lại hiệu quả cao nhất. Hãy liên hệ ngay với Hachium để tìm hiểu thêm về phương pháp đào tạo trực tuyến qua website! |