Tình trạng thiếu điều dưỡng vào năm 2023 tệ đến mức nào?

Tình trạng thiếu điều dưỡng đã là vấn đề trong nhiều thập kỷ, nhưng khi đại dịch toàn cầu xảy ra, chúng tôi nhận ra chính xác sự thiếu hụt nghiêm trọng đến mức nào

Các y tá từ lâu đã là những anh hùng thầm lặng và đại dịch cũng không ngoại lệ. Theo nhiều cách, họ đã trở thành trụ cột của ngành chăm sóc sức khỏe. Chúng tôi không muốn thấy mình đang ở giữa một cuộc khủng hoảng sức khỏe khác mà không có y tá có trình độ và năng lực - do đó, chúng tôi phải giải quyết vấn đề này

Nhiều giải pháp ngắn hạn đã được thực hiện trong nhiều năm để giải quyết tình trạng thiếu điều dưỡng - và đúng như dự đoán, chúng chỉ có tác dụng trong một khoảng thời gian ngắn. Chúng ta cần một giải pháp lâu dài và điều đó có nghĩa là giải quyết các nguyên nhân cơ bản dẫn đến tình trạng thiếu điều dưỡng

tuyển dụng

Có những rào cản ngăn cản mọi người muốn trở thành y tá và giải pháp băng bó sẽ không giải quyết được vấn đề lớn hơn này. Chúng ta hãy xem xét các yếu tố khi tham gia lĩnh vực điều dưỡng có thể ngăn cản các ứng viên tiềm năng và làm thế nào điều dưỡng có thể trở thành một lựa chọn hấp dẫn hơn

Hãy thành thật. học tập đắt đỏ. Một lựa chọn đã được nhiều chính phủ khám phá là cung cấp hỗ trợ tài chính một phần hoặc toàn bộ cho những người theo học ngành điều dưỡng. Một bằng cử nhân khoa học cấp tốc về điều dưỡng ở Hoa Kỳ có thể có giá từ 40.000 đến 80.000 USD - điều này đơn giản là không thể đạt được đối với một phần lớn dân số

Giải pháp? . Làm cho giáo dục trở nên hợp lý hơn không có nghĩa là trợ cấp toàn bộ chi phí học đại học cho sinh viên điều dưỡng. Nó có thể đơn giản như việc khuyến khích sinh viên sử dụng công nghệ và học tập trực tuyến, loại bỏ nhiều cam kết tài chính khi theo học đại học và sống trong khuôn viên trường. Việc giới thiệu các chương trình ABSN trực tuyến tốt nhất cho các y tá tiềm năng có nghĩa là họ có thể học tại nhà với mức học phí thấp hơn nhiều.

Một rào cản khác. vị trí địa lý. Rất nhiều y tá tiềm năng có tâm và nhiệt tình sống ở nước ngoài và sẵn sàng chào đón cơ hội sử dụng các kỹ năng của họ ở Hoa Kỳ. Thậm chí có những y tá tương lai ở Hoa Kỳ sống ở những khu vực được dự đoán là sẽ dư thừa y tá vào năm 2030, bao gồm Vermont, Rhode Island và Tây Virginia. Lời hứa về việc di dời miễn phí có thể là động lực để ai đó dấn thân vào lĩnh vực điều dưỡng

Giữ lại

Trong một khảo sát năm 2021, 22% y tá cho biết họ có thể rời bỏ vị trí của mình. Một cuộc khảo sát tiếp theo vào năm 2023 thậm chí còn mang lại nhiều kết quả đáng lo ngại hơn. 31% y tá đang cân nhắc việc rời bỏ công việc của mình.

Đây không phải là những tỷ lệ hứa hẹn và cần phải nhìn vào lý do tại sao các y tá lại không hài lòng với nghề nghiệp của mình đến vậy. Giữ chân y tá là rất quan trọng và chi phí phải chăng hơn so với việc đào tạo nhân viên điều dưỡng mới

Y tá làm một công việc đòi hỏi thể chất và tinh thần, thường làm việc nhiều giờ. Họ đã ở tuyến đầu của đại dịch. Họ là những thành viên quan trọng của hệ thống chăm sóc sức khỏe - tuy nhiên họ thường cảm thấy bị đánh giá thấp, làm việc quá sức, kiệt sức và căng thẳng. Giờ làm việc không linh hoạt, thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống, lương không thỏa đáng, môi trường làm việc không an toàn, bị quản lý hoặc tổ chức đánh giá thấp, những tương tác và trải nghiệm tiêu cực hoặc đau thương trong công việc đều được coi là lý do dẫn đến sự không hài lòng.

Nếu công việc tiếp tục là môi trường thù địch với y tá, rất có thể họ sẽ tìm việc ở nơi khác. Để giữ chân các y tá hiện tại, chúng ta phải thay đổi cách đối xử với họ

Ưu tiên sức khỏe tinh thần và thể chất của họ phải là một phần cơ cấu của ngành điều dưỡng. Đảm bảo họ được nghỉ ngơi đầy đủ, hỗ trợ sức khỏe tâm thần, ghi nhận sự chăm chỉ của họ và tất nhiên, đãi ngộ tài chính tốt hơn đều là một phần của giải pháp

Trả lại

Những y tá cũ rời sân vì không hài lòng sẽ không quay lại trừ khi mọi thứ thay đổi. Một cuộc khảo sát rộng rãi với các y tá trước đây để tìm hiểu xem họ muốn gì từ nghề nghiệp của mình sẽ mang lại lợi ích rất lớn, cũng như việc cung cấp đào tạo lại cho bất kỳ y tá nào muốn quay lại làm việc sau một thời gian xa cách.

Một số lượng đáng kinh ngạc các y tá bỏ việc trong năm đầu tiên. Họ đã nói rõ những gì họ muốn. Công việc của những người ở cấp cao nhất là đảm bảo rằng bất kỳ y tá nào trở lại làm việc tại hiện trường với mức lương thỏa đáng, giảm bớt các yếu tố gây căng thẳng và hài lòng với công việc của họ.

Điều dưỡng không hẳn là tệ - trên thực tế, đó là một trong những công việc tốt nhất và hàng nghìn người mơ ước trở thành y tá vì lý do rất chính đáng. Những người trước đây yêu thích nghề điều dưỡng đã có ước mơ bị dập tắt bởi một số khía cạnh của công việc, nhưng họ luôn có khả năng quay lại với nghề điều dưỡng

Tài nguyên

Y tá cần nguồn lực, không chỉ về vật chất. Mọi người đều muốn cảm thấy được đánh giá cao, an toàn và hài lòng trong công việc

Y tá trải nghiệm tình trạng kiệt sức, lo lắng, trầm cảm và mệt mỏi một cách không cân đối so với các nghề nghiệp khác. Trải nghiệm làm việc của họ sẽ được cải thiện tốt hơn khi được tiếp cận dịch vụ tư vấn miễn phí hoặc giá cả phải chăng, đủ ngày chăm sóc sức khỏe tâm thần và ngày ốm, nơi nào đó an toàn để thư giãn trong thời gian nghỉ làm, khả năng giao tiếp cởi mở với chủ và đồng nghiệp cũng như cảm giác thân thuộc.

Cải thiện môi trường làm việc cho y tá có nghĩa là có nhiều y tá hơn - và điều đó có nghĩa là một thế giới hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn cho mọi người. Điều dưỡng đã có từ hàng trăm năm nay. Hãy hy vọng nó sẽ tồn tại thêm hàng trăm năm nữa


NHẤP VÀO ĐÂY ĐỂ ĐÓNG GÓP ĐỂ GIÚP NÂNG CẤP CÁC NỖ LỰC PHI LỢI NHUẬN CỦA CHÚNG TÔI

Tác giả

  • Tình trạng thiếu điều dưỡng vào năm 2023 tệ đến mức nào?

    Bạn bè của chúng ta

    Bạn bè của chúng tôi là dòng phụ cho Nội dung được tài trợ trên Báo cáo DC. Nội dung được cung cấp bởi một bên tài trợ để cung cấp thông tin cho độc giả của chúng tôi. Hình ảnh được cung cấp bởi kiquebg từ Pixabay

    Tình trạng thiếu điều dưỡng sẽ tệ đến mức nào?

    Nếu không đầu tư đáng kể vào đào tạo và tuyển dụng đến năm 2036, có thể sẽ có ít hơn 44.000 y tá cộng đồng làm việc tại NHS ở Anh , theo .