Qua bài viết dưới đây Viindoo sẽ chia sẻ đến các bạn bảng đánh giá nhân viên để đánh giá hàng tuần, hàng tháng, hàng năm, v.v. Bên cạnh đó, bài viết cũng chia sẻ những tiêu chí chung mà doanh nghiệp nên áp dụng khi đánh giá nhân viên. Show
\>>>> Tìm Hiểu Thêm Về: Phần mềm HR 1. Bảng đánh giá nhân viên hàng thángBảng đánh giá nhân viên là công cụ hữu hiệu chủ yếu dùng để đo lường khung năng lực và nhận xét mức độ làm việc của nhân viên trong công ty. Khi áp dụng phương pháp đánh giá này, những nhận xét của nhà quản lý về năng lực, kỹ năng, thành tích… của nhân viên được ghi nhận chi tiết theo từng tháng.  Mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng 2. Bảng đánh giá hiệu suất nhân viên hàng quýBảng đánh giá nhân viên sẽ giúp nhà quản lý theo dõi hiệu quả làm việc của nhân viên trong 3 tháng vừa qua. Đánh giá thành tích nhân viên hàng quý cũng giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên. Vào cuối năm, các nhà quản lý cũng sẽ dựa vào các bảng đánh giá hàng quý này để hoàn thành việc đánh giá hiệu suất cho từng nhân viên. Đánh giá năng lực nhân viên theo quý 3. Bảng đánh giá nhân viên cuối nămThông qua đánh giá hàng năm, nhà quản lý sẽ nhận xét về kết quả công việc mà nhân viên đã đạt được trong vòng một năm. Họ cũng sẽ dựa vào bản đánh giá này để quyết định cách thức khen thưởng cho những nhân viên xuất sắc. Ngoài ra, trong này bảng đánh giá cuối năm, nhà quản lý cũng có thể đưa ra những gợi ý, định hướng giúp nhân viên phát triển hơn. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm 4. Form đánh giá xếp loại nhân viên theo chức vụMỗi vị trí công việc sẽ cần những kỹ năng và kiến thức riêng biệt. Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng bảng đánh giá nhân viên với các tiêu chí phù hợp với từng vị trí công việc. Đánh giá xếp loại kế toán Bảng đánh giá nhân viên kinh doanh 5. Mẫu đánh giá nhân viên mớiTrong vòng 2-3 tháng thử việc, nhân viên mới sẽ được người quản lý đánh giá để xem xét có nên giữ lại làm việc hay không. Đánh giá nhân viên thử việc mẫu chủ yếu thể hiện thông tin nhân viên, thái độ làm việc, mục tiêu phát triển trong công việc,… để lãnh đạo dễ dàng phân tích và xác định hình thức đào tạo nào là cần thiết. Tệp đánh giá nhân viên mới 6. Bảng đánh giá nhân viên theo nhómKhi nhân viên làm việc theo nhóm, người quản lý cũng phải đánh giá, nhận xét từng thành viên để xếp loại theo năng lực và chuyên môn. Thông qua sheet này sẽ thể hiện rõ ưu nhược điểm của từng cá nhân trong team. Bảng đánh giá nhân viên theo tổ 7. Phiếu tự đánh giá nhân viênViệc áp dụng hình thức tự đánh giá không chỉ giúp nhân viên thấy được năng lực, thành tích của mình mà còn giúp nhân viên thấy được những điểm cần cải thiện. Hơn nữa, thông qua phiếu đánh giá này, nhân viên sẽ có được cái nhìn tổng quan về hiệu quả công việc và đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả công việc. Tự đánh giá cho nhân viên theo từng cấp độ thang điểm 8. Bảng đánh giá năng lực nhân viênThông tin trong bảng đánh giá này sẽ bao gồm kỹ năng, mục tiêu, thái độ, kiến thức cũng như kết quả công việc mà nhân viên đạt được. Dựa vào kết quả trong bảng đánh giá, nhà quản lý sẽ có những định hướng phát triển cũng như kế hoạch đào tạo phù hợp cho từng nhân viên. Đánh giá nhân viên dựa trên hiệu suất 9. Tiêu chí đánh giá nhân viên9.1. Thái độ làm việcĐể có được thông tin chi tiết nhất về thái độ của nhân viên, nhà quản lý cần áp dụng các tiêu chí sau trong bảng đánh giá:
9.2. Trình độ năng lựcMột bảng đánh giá năng lực nhân viên hoàn chỉnh cần có các tiêu chí hiệu suất sau:
10. Cách xây dựng bảng đánh giá nhân viênDưới đây là cách doanh nghiệp xây dựng tiêu chuẩn đánh giá, nhận xét nhân viên để có kết quả chính xác nhất: Đánh giá năng lực của nhân viên là gì?Đánh giá năng lực là đánh giá các khía cạnh về thái độ, kỹ năng, kiến thức làm việc và những giá trị tiềm ẩn bên trong nhân viên. Nếu một nhân viên có năng lực làm việc tốt, được đặt đúng vị trí, yêu cầu công việc với điều kiện làm việc phù hợp thì sẽ có hiệu quả công việc cao. Tại sao phải đánh giá năng lực của nhân viên?Xác định sự phù hợp công việc: Đánh giá năng lực nhân viên giúp tổ chức đảm bảo rằng nhân viên đó được phân công vào các vị trí phù hợp với khả năng, kỹ năng của họ. Đào tạo và phát triển: Đánh giá năng lực cung cấp thông tin cần thiết để xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của nhân viên. Tại sao doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả nhân viên?Đánh giá nhân viên cũng chính là cơ hội để mỗi người phát triển hơn nữa sự nghiệp của mình. Thúc đẩy các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, làm cơ sở để bộ phận nhân sự phát triển các kế hoạch kế nhiệm trong tương lai. Ngoài ra, việc đánh giá nhân sự cũng giúp: Làm cơ sở xác định mức lương phù hợp với mỗi cá nhân. Ai sẽ là người đánh giá nhân viên?Đánh giá nhân viên là công việc của nhà quản lý hoặc bộ phận nhân sự nhằm giám sát, kiểm tra nhân viên về nhiều mặt: thái độ làm việc, mối quan hệ nơi làm việc, các kỹ năng lên kế hoạch làm việc, kết quả công việc,… Từ đó có cái nhìn chính xác về nhân viên, định hướng phát triển hoặc khen thưởng phù hợp. |
